【FSET-044】Wニューハーフ 月野姫 もえ</a>2006-12-07アキノリ&$AKNR125分钟 意大利奥运服装“失手”? 90岁阿玛尼的先锋王国何去何从

最清雅无比的一届奥运会【FSET-044】Wニューハーフ 月野姫 もえ2006-12-07アキノリ&$AKNR125分钟，向来以意式风情著称的意大利队似乎失手了。

开幕式上，随游船迟缓亮相的意大利队身着卫衣登场——低调的夜蓝色、logo刺绣，出自意大利著名糜掷牌GiorgioArmani旗下的领路清闲线EA7。若是掩去商标，很丢丑出这套官方制服由外传瞎想师乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）操刀。

当作意大利国宝瞎想师，阿玛尼集团旗劣品牌是多项体育嘉会满意大利队服的融合伙伴。EA7从2012年伦敦奥运会起成为意大利奥运代表团的援手商，上届东京奥运会的服装被吐槽像“裂开的西瓜”，本届则总结世俗，“阿玛尼再次翻车”在相聚上激发研讨。

事实上，在干线品牌GiorgioArmani和高定系列上，阿玛尼经久保握着茂盛的创作逸想和一贯的高水准。6月26日，他带来GiorgioArmaniPrive2024秋冬高等定制系列时装秀并躬行谢幕。本季大秀主题为“PERLE”，瞎想师将珍珠当作灵感来源，以香槟色、银色和玄色为主颜色，在如今越发快餐化的时装发布中，总结了富贵、极简的好意思学抒发。

这次时装秀展出89件作品，这个数字别具道理道理——7月11日，阿玛尼迎来了90岁生辰。尽管已是豆蔻年华，他依然死守着阿玛尼集团董事长兼首席实行官的职位，活跃在先锋界前沿。在本不错安享晚年的年事，他并未像汤姆·福相当同业相似功遂身退。另一边，由于阿玛尼莫得子女，多年来对于阿玛尼集团何去何从一直备受柔软。实在每隔一段本事，就会传出收购音书，潜在买家包括LVMH集团、开云集团等糜掷巨头。

从医学生到瞎想师

少小千里醉戏剧和电影，二战执戟两年，从米兰大学医学院退学，参预百货公司锻真金不怕火——阿玛尼的青葱岁月，实在和时装莫得任何相干。不像其他中途削发的学院派，他在很长一段本事内都没世无闻，直至被引荐给意大利盛名时装瞎想师尼诺·塞鲁蒂（NinoCerruti），才踏上了转型之路。

在塞鲁蒂的回忆里，这位年青的学徒从早到晚埋头于职责室，深嗜心极强，尤其心疼研讨面料，泡在工场钻研。自后，阿玛尼又以解放瞎想师的身份在多家公司担任瞎想助理，如EmanuelUngaro、Zegna等，并凭借“无结构”的瞎想格调小心大利时装界崭露头角。与其时珍视的繁复结巴和紧身剪裁不同，他的瞎想理念植根于怡然性和实用性，更追求松懈感和畅通的线条。

1975年，阿玛尼和融合伙伴、爱东谈主赛尔焦·加莱奥蒂（SergioGaleotti）创立公司，一东谈主主持瞎想，一东谈主正经谋略惩办。昔时7月，他推出愈加完善的无线条、无结构的男式夹克，在时装界掀翻一场创新。在此之前，西装都有一套圭臬剪裁，阿玛尼却去掉了里料、肩垫等“不消要”的瞎想，打造出柔和的编著着力。上世纪70年代末，他又将西装领加宽，增多胸腰部的松量，激情瞎想出倒梯形廓形。

他对女装也进行了大刀阔斧的改换，去除僵硬的概述与繁琐的结巴，让职场女性开脱敛迹感，以安宁、怡然的着装方式展示自我。“时装不仅是为了让女性更清秀，亦然为了让她们感到省心、自信。”他曾说，“先锋对于流行趋势，格调则更多地关乎作念我方。最大的先锋诬告是，看镜子却看不到我方。”

上世纪80年代，剪裁小巧、中性气质的“权益套装”（powersuit）问世，并借由《好意思国舞男》中的出镜一举打响名号。雷同的oversize西装造型从好莱坞一都流行到中国香港，出当今港片、港乐中，成为中国年青东谈主纷繁效仿的清雅无比穿搭。在年度热剧《似锦》中，主角“宝总”饰演者胡歌身穿阿玛尼量身定制西装，勾起东谈主们对上世纪末审好意思潮水的有计划。执行中，胡歌亦然阿玛尼的代言东谈主。

谁来接盘阿玛尼集团

一边是一以贯之的时装审好意思，一边是不休攀缘的生意价值，阿玛尼以极强的生意头脑游走先锋界近半个世纪。

早在上世纪80年代，他就入辖下手引申品牌矩阵，为不同定位的盘算客群延迟出多个副线。除了干线GiorgioArmani，他还陆续推出头向年青东谈主的裁缝品牌EmporioArmani、牛仔品牌ArmaniJeans、领路清闲线EA7、主打年青潮水的ArmaniExchange、高定系列GiorgioArmaniPrive，以及内衣、童衣、家居等支线。交由欧莱雅会团运营后，其香水化妆品线的销售额也颇为可不雅，高端居品不时售价上千元。

赤手起家的阿玛尼如今坐拥一个渊博的生意王国，紧紧掌控着集团的统统权和决策权。左证彭博和《福布斯》猜度，这位低调的富豪身家已朝上100亿好意思元，稳坐意大利高等时装的龙头宝座。阿玛尼曾在采访中赞好意思，安迪·沃霍尔是“商场营销的天才”，我方最心爱他的一句名言：“赢利是艺术，职责是艺术，可是作念好生意是最佳的艺术。”

与好多通过并购或上市推广河山不同，阿玛尼坚握颓唐谋略，拒却过LVMH集团、开云集团、卡塔尔王室注资的Mayhoola基金，以及意大利原土的普拉达集团、法拉利母公司Exor集团等递出的收购要约。

因为一世光棍莫得子女，阿玛尼的采纳有盘算一直悬而未决，直至2016年，他为死后事制订了明确的谋略。这一年，同名基金会树立，当作他物化后监管集团的进军机构。为了防患公司被外部收购或驱散，集团股份将交给他的妹妹、三名子侄、经久融合的副手以及基金会，但未说起具体股份分派。

2023年9月，阿玛尼又对采纳谋略进行了改良，批准引入“两类无投票权的股份”，即除了握有投票权的股份之外，还不错引入莫得决策权的纯财务投资者。这意味着集团畴昔的成本结构或将愈加天真。米兰博科尼大学栽种乔托·科尔贝塔（GuidoCorbetta）合计，这一安排能尽可能地减少采纳东谈主之间的不合。

跟着阿玛尼年事渐高，作品看一季少一季，中枢东谈主物的离去可能意味着品牌理念和格调的销毁。不外，这位外传东谈主物可能也曾作念好准备【FSET-044】Wニューハーフ 月野姫 もえ2006-12-07アキノリ&$AKNR125分钟，来岁将是阿玛尼品牌创立50周年，若是一个期间的完毕弗成幸免，那就让它借此站上新的起头。